Markt- und Unternehmensausrichtung für Versorgungsunternehmen
Dieses Leistungsangebot zielt auf den liberalisierten Energiemarkt und richtet sich an Regionalversorger, kleinere bis mittlere Stadtwerke, Handelsgesellschaften und ausgegründete Dienstleistungsunternehmen.
Ihre Situation
- Sie wollen Ihr Unternehmen im Markt stabilisieren und Ihre Marktposition langfristig absichern oder ausbauen.
- Ihr Unternehmen wird im Zuge der Liberalisierung privatisiert oder ausgegründet. Sie wollen das junge Unternehmen in den Markt integrieren und nachhaltig ausrichten.
- Die Gesellschafterstruktur hat sich verändert und die Interessen der Gesellschafter sollen mit den Markterfordernissen in Einklang gebracht werden.
Unsere Leistungen für Ihren Erfolg
Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern entwickeln wir Strategien, um Ihr Unternehmen sowie das Leistungsportfolio nachhaltig am Markt auszurichten. Dabei ist es uns wichtig, dass Ihre Mitarbeiter von Beginn an in den Prozess einbezogen werden, der regionale Charakter der Unternehmen nach Möglichkeit gewahrt bleibt und sozialverträgliche Lösungen erarbeitet werden.
Wir bieten Ihnen u. a. folgende Leistungen:
- Untersuchung der konkreten Marktsituation
- Ermittlung von Positionen und Interessen der Gesellschaftern, der Geschäftsführung und der Mitarbeitervertreter
- Entwicklung von Markt- und Unternehmensstrategien
- Etablierung fehlender Prozesse, z. B. Produkt- und Handelsmanagement
- Koordinierung von Privatisierungsaktivitäten
- Klärung von rechtlichen, steuerlichen sowie versicherungstechnischen Sachverhalte in Kooperation mit Juristen, Steuerberatern und Versicherern
- Unterstützung bei der Erarbeitung von Geschäftsplänen
Ihr Nutzen
- Nachhaltige Absicherung der Existenz Ihres Unternehmens
- Konkrete Positionierung des Unternehmens im Markt
- Ausbau der Marktposition und Schutz vor Mitbewerbern
- Berücksichtigung wesentlicher kultureller, sozialer und geschäftlicher Gepflogenheiten des Zielmarktes
Beispiele für abgeschlossene Projekte
- Entwicklung einer Markt- und Kooperationsstrategie für einen Regionalversorger.
Die Strategieentwicklung erfolgte gemeinsam mit den beiden Geschäftsführern und dem Leiter Kundenbetreuung. Der betreute Regionalversorger ist zu 100% in der Hand kommunaler Gesellschafter und für die Versorgung einer ca. 20.000 Einwohner zählenden Gemeinde verantwortlich. - Unterstützung bei der Entwicklung einer Markt- und Unternehmensstrategie für einen Regionalversorger.
In das Projekt wurden von Seiten des Versorgers 10 Mitarbeiter und drei Vertreter der Gesellschafter einbezogen. Der Versorger ist für die Versorgung eines ca. 35.000 Einwohner zählenden Einzugsgebiets zuständig. - Entwicklung der Marktstrategie und Teilprivatisierung eines kommunalen Versorgungsunternehmens.
Am Projekt beteiligten sich die Geschäftsführung, ein Vertreter des Gesellschafters und ein leitender Mitarbeiter. Die Privatisierung des Kanalnetzes erfolgte ebenfalls unter Koordinierung der KOMKE Consulting. Der Versorger ist in Süddeutschland ansässig und für die Versorgung einer Gemeinde mit ca. 22.000 Einwohnern verantwortlich.